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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  第四次中国物流市场供需状况调查报告（30页）
内容概述：提纲：第一章 物流需求市场分析。一、样本构成分析及企业基本信息：l、企业性质；2、企业基本信息。二．物流运作现状调查分析：1、物流费用分析；2、工商企业库存情况分析；4、生产企业产成品运输方式分析；5、物流作业指标分析......三、物流市场需求量分析。
   四．物流市场需求结构分析：1、工商企业的物流执行主体；2、工商企业第三方物流参与比例分析。五．现行物流的满意度分析：1、企业对物流服务的满意度；2、运作质量和物流信息成为企业对现行物流运作不满意的主要原因。六、新物流商选择及期望的物流服务：1、选择新物流代理商的意向调查；2、选择新型物流代理商最主要的标准分析；3、工商企业期望新的物流服务内容见下表。七、收费方式与结款周期分析....第二章 物流供给市场分析。一、样本构成分析及企业基本信息。二、物流供给能力。三、物流服务水平分析：1、企业物流单据处理准确率分布情况图所示；2、提供货损率的企业分布情况图48所示；3、物流与储运企业物流设施利用情况分析；4、库房利用率情况图49所示.....物流与储运企业设施设备利用率综合分析.....。四、物流设施满足程度与物流网络覆盖范围分析。五、未来计划向客户提供的物流服务项目。六、物流与储运企业物流费用结算情况分析.....第三章 物流设施设备市场需求分析。一、生产企业和商业企业设施保有情况。二、未来l一3年内，各类型企业的物流设施设备需求调研。三、未来三年企业物流软件需求情况分析。物流与储运企业未来l-3年对物流软件的需求情况见图61....第四章 基本结论。1、近几年中国物流业发展很快，物流行业发展空间很大........

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  利丰集团的供应链管理创新战略与实施方案分析
内容概述：提纲：一、供应链上游段落：现代出口贸易商的工作--从设计、采购到生产（资料：相关链接）；二、供应链中游段落：现代经销、批发与代理（资料：相关链接）；三、供应链下游段落：零售。1、以顾客为中心；2、与供货商紧密合作；3、流程设计；4、利用信息系统优化操作。归纳出供应链管理的七个重要概念：(1) 以顾客为中心，以市场需求为原动力；(2) 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力；(3) 各企业紧密合作，共担风险，共享利益；(4) 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、检测和不断改进；(5) 利用信息系统优化供应链的运作；(6) 缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求；(7) 减省在采购、库存、运输等环节的成本。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  公路货运新势力
内容概述：传统运输企业和个体运输者如何成功转变成为全国有名的物流企业。主要从“1、低水平均衡；2、两种新势力；3、两大市场驱动；4、政策时机千载难逢；5、人、技术、资本，谁主沉浮）方面详细论述，且通过企业的具体运作来说明和分析。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  温州货运结盟
内容概述：从货运企业由传统的运输向现代物流转变的途径之一是整合物流资源、组建联合舰队，采用以总部为核心的垂直管理模式，即一个指挥中心，多个操作中心。通过资源共享、网络共享、信息共享，将国内的中小型物流企业组建中国物流联合舰队，从而提升自身的竞争优势和竞争力。具体运作内容是......(以企业实际运作进行分析）

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  运输企业向物流企业转化分析
内容概述：从传统运输企业向物流企业转化的环境背景、传统运输企业向物流企业转化优势（1、业务功能上的延伸继承性；2、具备良好的物质条件；3、适全国情的丰富的企业管理经验；4、物流行业刚刚起步，行业垄断尚未形成）、传统运输企业向物流企业转化的障碍（1、企业对物流的重要性认识不够；2、传统企业的形式和经营规模与现代物流业的要求存在差距；3、我国法律法规、政策存在制约性）、传统运输企业向物流企业转化的对策分析（1、进行经营战略调整，提高服务意识；2、重组业务流程，整合企业资源；3、找准切入点；4、以运输为主，增值延伸服务；5、迅速培养高素质的物流管理人才）方面进行分析。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  传统物流企业提高竞争力的途径
内容概述：从市场逐步开放与竞争更加激烈、客户差异较大与发展仍有机会、转变经营观念与提高竞争能力（1、以服务为中心，进入目标客户的供应链系统；2、采用“一对一”的营销方式，作好客户关系管理；3、加快自身基础建设，尽快缩小差距；4、订单处理能力；5、信息反馈能力；6、项目策划和推动能力；7、流程管理能力；8、基础设施设备的标准化改造和建设）多方面进行分析。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  浅析我国电子商务中物流配送存在的问题及对策
内容概述：从电子商务中物流配送的内涵、我国电子商务中物流配送的现状及存在的问题、现阶段中国物流的主要特点（1、专业化程度；2、社会化服务；3、物流标准；4、物流设施设）、发展对策建议（1、提高信息化程度；2、降低配送服务价格；3、建立以配送为中心的物流服务体系；4、重新整合物流资源；5、加强物流配送的政策支持；6、统一规划、统一运筹）等多方面进行分析。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  论企业内部的物流资源整合
内容概述：从通过组织和协调、企业的发展战略和市场需求、优化资源配置、物流企业未来的发展方向、物流企业的资源整合要点、客户资源整合（1、企业内部物流的要求；2、企业的重要资产；3、物流企业客户资源整合的重点；4、客户资源整合的最佳途径）、能力资源整合（1、能力资源整合存在偏差；2、服务创新是能力资源整合的有效途径）、信息资源整合（1、建立信息共享机制；2、决策机制的变革；3、物流服务知识管理）方面进行论述。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  加入WTO与中国物流业的发展
内容概述：从物流、贸易与生产布局关系的理论分析（1、区间贸易；2、生产要素价格；3、生产布局）、加入WTO对中国贸易转运费用及规模的影响（1、关税壁垒；2、非关税壁垒；3、运输费用；4、进出口增长率）、加入WTO后中国物流业发展的机遇和挑战（1、企业的运行机制；2、企业的经营资源；3、企业的管理体制）进行数据分析。

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  物流培训,物流师,物流师培训,现代物流培训,物流内训,物流咨询,物流新闻,物流人才,物流管理,物流论文  浅议国有物流企业的资产经营
内容概述：从国际形势、国内政策、国有企业的自身条件、优势企业的资本运营策略（1、配股或增发；2、控股扩张；3、跨国投资经营）、优而无势企业的资本运营策略（1、参股联合；3、利用外资嫁接改造）、劣势企业资本运营策略、扭亏无望和严重资不抵债企业的资本运营策略等进行详细分析。

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